Groeien van onderaf in een enthousiast team

Standaard op de wensenlijst van het team van Jan van den Bogaard: ieder jaar twee nieuwe BBL-ers. “Ik zie gewoon dat het werkt als jonge mensen van onderaf instromen” zegt Jan. Sander de Laat (17) is daar een voorbeeld van. Hij startte vorig jaar als BBL’er -Elektrotechniek in het team Utiliteit.

Op de foto: de nieuwe lichting stagiaires voor Industriële Automatisering

“Je groeit bij ons net zo hard als dat je zelf wilt”

“Als ik een vraag heb, hoef ik maar te bellen en ze komen”
Sander de Laat, leerling-monteur

Het begon voor Sander met een weekje stage vanuit de middelbare school in het eindexamenjaar. Sander benaderde Hoppenbrouwers Techniek en mocht een week met het team van Jan van den Bogaard meelopen. Sander: “De sfeer goed was, de werkzaamheden leuk, de bouw beviel me; helemaal top. Als je door wilt, moet je maar bellen en zeggen dat je bij ons in het team mag komen, zeiden ze tegen mij.” Enthousiasme van twee kanten Het enthousiasme kwam duidelijk van twee kanten. Jan: “Zo’n week is ideaal omdat je dan kunt ervaren wat iemands mentaliteit is en hoe hij in de groep valt. In het geval van Sander zat dat wel goed, begreep ik van uitvoerder Ben van Oers. Belangrijk is dat je zorgt voor een leuk programma, waarin de stagiaire zich nuttig voelt.” Sander: “Dat je er dus niet als een zoutzak hoeft bij te zitten of alleen maar mag sjouwen.” Jan: “Precies! Ook is het belangrijk om rekening te houden met wat iemand op zo’n jonge leeftijd wel en niet mag.” Sander: “Om met een hoogwerker te werken, moet je bijvoorbeeld 18 zijn en een hoogwerkerscertificaat hebben. Dat ging dus niet, maar ik mocht al wel, na wat uitleg, lekker schroeven.” Snelle ontwikkeling Tijdens deze week stage raakte Sander zo enthousiast over het vakgebied Elektrotechniek, dat hij zich bij Curio in Breda aanmeldde voor het BBL-traject Elektrotechniek eerste monteur. En zoals hem was beloofd, mocht hij in het team van Jan aansluiten. Jan: “Ons hele team, 12 man buiten en 4 man binnen, staat open voor mensen die het vak nog moeten leren, zowel BBL-ers als zij-instromers. Iederéén in dit team wil zelf ook leren en ontwikkelen. Niemand heeft het gevoel dat hij er al is. Om jonge of onervaren mensen te begeleiden, moet je bereid zijn om de werkzaamheden goed uit te leggen, je enthousiasme voor het vak over te dragen en zo snel mogelijk verantwoordelijkheid te geven. En op zijn tijd een spiegel voorhouden om zo de ander mee te nemen in onze manier van werken. De tijd die het vraagt, valt best mee. Bovendien is het de investering waard; in no-time draaien ze mee omdat ze zich zo keihard ontwikkelen.” Sander: “Ik werk mee aan het grote project van Zalando in Bleiswijk. Op de LEAN-planning mag ik zelf aangeven wat ik graag wil leren. Ook ben ik er zelf verantwoordelijk voor dat mijn spullen in orde zijn, zoals het materiaal en gereedschap.” Jan: “Zo is iedereen verantwoordelijk voor zijn eigen planning en groei. Of je nu al jaren in ons team werkt, zij-instromer of BBL’er bent, iedereen hoort erbij. Dat zorgt voor een enorme groei van onderuit. Je groeit bij ons net zo hard als dat je zelf wilt.” Sander: “Voordat ik aan een nieuwe taak begin op het project, krijg ik uitleg van één van de leidinggevenden. Gewoon in simpele taal. Vervolgens check ik mijn spullen en ga ik lekker zelfstandig aan de slag. Zo bouw ik zelfvertrouwen op. En als ik een vaardigheid wil oefenen om er beter in te worden, kan dat altijd op donderdagavond in de praktijkschool. Als ik op de bouw een vraag heb, hoef ik maar te bellen en ze komen. Zo heb ik al veel mogen leren. En wat ook top geregeld is, is dat uitvoerder Ron mij elke dag om 05.15 uur ophaalt in Oosterhout en weer thuisbrengt. Iedereen heeft alles voor elkaar over. En het is ook gewoon gezellig.” Jan: “Gezelligheid is in ons team ontzettend belangrijk. Ook in coronatijd maken we er het beste van, maar eerlijk is eerlijk, de teamuitjes en de momenten dat we samenzijn hebben we dit jaar erg gemist.”